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1、对企业制定了改革发展规划，具体到事，责任到人，明确了进度，指导今明两年工作。 |
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2、企业正式投产后，年生产能力为：固体制剂25亿片，胶囊剂6亿粒，颗粒制4亿袋。
随着企业规模的不断扩大，预计企业年创产值将达3800万元，利税约570万元；第二年将创产值6000余万元，利税约900万元；第三年将创产值9000万元，利税约1350万元；第四年、第五年产值超亿元，并争取企业在一定的时间内上市，寻找更大的发展空间，并带动一方经济发展。
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3、如果把开发市场和维护市场的难度作一个比较，那么开发市场的难度占了80％，而维护市场的难度仅占20％。作市场难就难在开发新市场上，这需要开发新市场的营销经理具备很强的市场判断能力、组织管理能力、市场应变能力。
那么企业组建一支“新市场开拓突击队”，摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式，然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案，并由“新市场开拓突击队”负责执行。
先期可以对市场进行试运作一段时间，由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后，认为该市场有把握开发成功，“新市场开拓突击队”再进驻该市场，进行大规模地推广。
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4、大打质量品牌，树立环海品牌。坚持走可持续发展道路，特别强调要以长远利益、整体利益为重，有时为了长远利益、整体利益，要放弃一些眼前利益、既得利益。 |
